Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi w instytucji publicznej
Cele szkolenia:
- Zapoznanie uczestników z najważniejszymi zasadami nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi w instytucjach publicznych.
- Przygotowanie uczestników do sporządzenia w urzędzie programu zarządzania zasobami ludzkimi.
- Dostarczenie uczestnikom wiedzy nt. możliwych kierunków rozwoju poszczególnych obszarów w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi.
- Przygotowanie wraz z uczestnikami zarysu urzędowego programu zarządzania zasobami ludzkimi.
Szkolenie prowadzi:
Prawnik, dziennikarz, PR-owiec, trener. Od początku 2007 r. przeprowadził blisko 3200 godz. szkoleń dla administracji publicznej. W latach 2006-2008 trener wewnętrzny Służby Cywilnej współpracujący z Kancelarią Prezesa Rady Ministrów.
Informacje dodatkowe:
UWAGA!
Cena promocyjna 740 PLN / 1 osobę
dla zgłoszeń nadesłanych do 7 dni przed datą szkolenia
(do 26 listopada 2014 włącznie)
oraz
– 100 PLN za zgłoszenie 2 osób
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:
Zajęcia prowadzone są w formie aktywizującej uczestników. Miniwykłady są zazwyczaj wprowadzeniem do dyskusji z uczestnikami przeplatanych gdzieniegdzie ćwiczeniami warsztatowymi i wspólną pracą nad wnioskami czy wskazówkami do zastosowania przez uczestników w praktyce.
Program szkolenia:
- Organizacja zarządzania zasobami ludzkimi w urzędzie
- Rola poszczególnych szczebli w zarządzaniu zasobami ludzkimi
- Kluczowe kompetencje niezbędne do efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi
- Zinstytucjonalizowane narzędzia wpierające zarządzanie zasobami ludzkimi
- Metodologia budowania programu zarządzania zasobami ludzkimi
- Diagnoza dotychczas stosowanego systemu zarządzania zasobami ludzkimi
- Program ZZL a wizja, misja i wartości instytucji publicznej
- Wyznaczanie założeń, celów oraz priorytetów w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi
- Pożądana struktura dokumentu
- Nabór a awansowanie wewnętrzne
- Określanie wymogów niezbędnych przy naborze
- Do czego służy rekrutacja?
- Badanie kompetencji podczas selekcji
- Etapy selekcji – ich odpowiednia organizacja i przeprowadzenie
- Zasady wprowadzania nowego pracownika do instytucji
- Najczęstsze błędy popełniane na etapie naboru i adaptacji nowego pracownika
- Od czego zacząć motywowanie pracowników, czyli wszystko o demotywacji.
- Rodzaje motywacji.
- Potrzeby pracowników a kształtowanie systemu motywacji
- Zasady prawidłowego motywowania materialnego
- Tworzenie systemów motywacyjnych dla pracowników, uwzględniając czynniki finansowe i pozafinansowe.
- Rola opisów i wartościowania stanowisk pracy w zakresie budowy systemu motywacyjnego
- Rola oceny pracowników w życiu instytucji publicznej
- Ocena pracownika jako proces
- Organizowanie procesu oceniania
- Najczęstsze błędy popełniane w procesie organizowania i przeprowadzania ocen w instytucji
- Czym jest rozwój zawodowy i po co sporządzamy plany rozwoju?
- Planowanie przyszłości podwładnych
- Rozwój to nie tylko płatne szkolenia
- Uczestnicy i ich role w programie rozwoju zawodowego
- Narzędzia możliwe do stosowania w indywidualnym programie rozwoju zawodowego
- System zarządzania wiedzą
- Nabór i wprowadzanie nowych pracowników
- Motywowanie
- Proces oceniania pracowników
- Podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracowników – rozwój i szkolenia
- Rozwiązywanie stosunku pracy
- Metodologia badania poziomu realizacji celów określonych w programie zarządzania zasobami ludzkimi
Kontakt w sprawie szkolenia:
Anna Korchowiec
Manager ds. Sprzedaży Szkoleń dla Administracji Publicznej
Do każdego Klienta podchodzę indywidualnie i proponuję rozwiązania spełniające Jego oczekiwania.
Tel: +48 533 305 541
E-mail: Napisz do mnie
- Certyfikat udziału
- Przerwa kawowa
- Lunch
- Materiały szkoleniowe
Mazowieckie
Warszawa
Towarowa 22