Szkolenia

KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SEKTORZE PUBLICZNYM – WARSZTATY

KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM
W SEKTORZE PUBLICZNYM – WARSZTATY

ADRESACI SZKOLENIA

Kierownicy jednostek, dyrektorzy komórek organizacyjnych, główni księgowi, skarbnicy, sekretarze, audytorzy wewnętrzni  i pozostali pracownicy odpowiedzialni za organizację pracy, gospodarkę finansową oraz procedury kontrolne w jednostkach sektora finansów publicznych.

CEL SZKOLENIA

Celem szkolenia jest pomoc uczestnikom w adekwatnej, efektywnej i skutecznej realizacji kontroli zarządczej, a zwłaszcza procesu zarządzania ryzykiem, w kształcie nadanym nową ustawą o finansach publicznych i zgodnie ze standardami oraz wytycznymi Ministra Finansów. Efektem szkolenia będzie także umiejętność oceny systemu kontroli zarządczej istniejącego w reprezentowanych przez nich jednostkach, umiejętność określania celów wraz z miernikami, konstruowania pytań w zakresie samooceny kontroli zarządczej oraz zastosowania zarządzania ryzykiem jako narzędzia rozwiązywania problemów na poziomie jednostki. Przedmiotem szkolenia jest  zarówno dokumentacja kontroli zarządczej (m.in. zarządzenia, samoocena, identyfikacja i analiza ryzyka), jak i przełożenie przepisów oraz standardów na poprawę faktycznego funkcjonowania jednostki sektora finansów publicznych

METODA

Wykład, dyskusja, analiza przypadków, warsztaty (cele, ryzyka, przeciwdziałanie). Możliwość skorzystania z indywidualnych konsultacji.

WYKŁADOWCA

Prawnik,   ekspert  w  zakresie  finansów  publicznych  i  pozyskiwania  środków unijnych. Wybrane    szkolenia z zakresu finansów publicznych prowadzone przez  wykładowcę:

• Finanse publiczne w praktyce – cykl szkoleń 2009-2013 r.
• Kontrola zarządcza w jednostkach sektora publicznego – cykl szkoleń 2010 – 2013 r.
• Zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym – cykl szkoleń 2010 – 2013 r.
• Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych- cykl szkoleń 2008-2013 r.
• Budżet zadaniowy – cykl szkoleń 2010 – 2013 r., w tym szkolenia w ramach projektu szkoleniowego Ministerstwa Finansów

PROGRAM SZKOLENIA

1.Kontrola zarządcza jako narzędzie kierowania i zarządzania jednostką sektora finansów publicznych.

2.Prawne podstawy kontroli zarządczej a  „Standardy kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych" oraz wytyczne ministerialne.

3.Obszary kontroli zarządczej wg ustawy o finansach publicznych oraz  standardów i wytycznych ministerialnych.

4.Ocena adekwatności, skuteczności i efektywności istniejących w jednostce mechanizmów kontroli zarządczej.

5.Obszary kontroli zarządczej w zakresie środowiska wewnętrznego jednostki:

• przestrzeganie wartości etycznych,
• kompetencje zawodowe,
• struktura organizacyjna,
• delegowanie uprawnień.

6.Obszary kontroli zarządczej w zakresie celów (warsztaty):

• określenie celu istnienia jednostki (misji),
• system określania i wyznaczania celów i zadań jednostki.

7.Obszary kontroli zarządczej w zakresie zarządzania ryzykiem (warsztaty):

• identyfikacja ryzyka na poziomie jednostki, działów lub procesów,
• analiza ryzyka pod względem przyczyn, skutków i częstotliwości wystąpienia,
• wybór reakcji na ryzyko a monitorowanie ryzyk i efektywności podejmowanych działań,
• sprawozdawczość z procesu zarządzania ryzykiem,
• zarządzanie ryzykiem jako narzędzie rozwiązywania problemów.

 8.Mechanizmy kontroli jako odpowiedź na konkretne ryzyko:

• dokumentowanie systemu kontroli zarządczej, w tym sprawozdawczość (warsztaty),
• sprawowanie nadzoru,
• ciągłość działalności,
• ochrona zasobów,
• szczegółowe mechanizmy kontroli dotyczące operacji finansowych i gospodarczych obejmujące m.in. rzetelne i pełne dokumentowanie i rejestrowanie operacji finansowych i gospodarczych, zatwierdzanie (autoryzację) operacji finansowych przez kierownika jednostki lub osoby przez niego upoważnione, podział kluczowych obowiązków, weryfikacja operacji finansowych i gospodarczych przed i po realizacji,
•  mechanizmy kontroli dotyczące systemów informatycznych.

 9. Obszary kontroli zarządczej w zakresie informacji i komunikacji:

• pozyskiwanie i weryfikacja bieżących informacji,
• komunikacja wewnętrzna,
• komunikacja zewnętrzna.

 10. Obszary kontroli zarządczej w zakresie monitorowania i samooceny:

• system monitorowania realizacji wyznaczonych celów i zadań,
• ocena systemu kontroli zarządczej przez osoby zarządzające i pracowników jednostki (samoocena – warsztaty),
• ocena kontroli zarządczej przez audytora wewnętrznego,
• źródła informacji o stanie kontroli zarządczej.

11.Osoby odpowiedzialne za zapewnienie funkcjonowania adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej:

• na poziomie kontroli jednostki sektora finansów publicznych (tzw. I poziom kontroli dotyczący wszystkich jednostek organizacyjnych),
• na poziomie działu administracji rządowej i jednostki samorządu terytorialnego (tzw. II poziom kontroli).

12. Proces realizacji kontroli zarządczej

• obowiązki kierownika jednostki, głównego księgowego, kierownika działu/referatu i poszczególnych pracowników
• dokumentacja kontroli zarządczej (procedury wewnętrzne, instrukcje, wytyczne, dokumenty określające zakres obowiązków, uprawnień i odpowiedzialności pracowników oraz inne dokumenty wewnętrzne)
• oświadczenie o stanie kontroli zarządczej
• sposoby ujęcia kontroli zarządczej w regulaminie organizacyjnym jednostki i innych aktach kierownictwa wewnętrznego

 13.Ocena kontroli zarządczej przez instytucje kontroli zewnętrznej (NIK, RIO):

• najczęstsze błędy w zakresie kontroli zarządczej (wewnętrznej),
• typowe zalecenia pokontrolne dotyczące kontroli zarządczej.

14.Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych polegające na niewykonywaniu lub niewłaściwym wykonywaniu obowiązków w zakresie kontroli zarządczej.

15. Międzynarodowe standardy kontroli zarządczej.

CENA SZKOLENIA

870 zł;

 cena szkolenia zawiera:

• komplet  materiałów szkoleniowych,
• certyfikaty dla uczestników,
• przerwy kawowe, obiad.

Powyższe ceny są cenami netto. Szkolenia finansowane przynajmniej w 70 % ze środków publicznych są zwolnione z VAT, w  pozostałych przypadkach do kwoty netto doliczamy VAT 23 %.

WARUNKIEM UDZIAŁU W SZKOLENIU JEST PRZESŁANIE FAXEM WYPEŁNIONEGO FORMULARZA NA NR (22) 872-14-85 LUB E-MAILEM NA ADRES SZKOLENIA@ACC.NET.PL, DOSTĘPNEGO NA STRONIE:
www.acc.net.pl
 

Rezygnacji należy dokonać w terminie do 6 dni roboczych przed szkoleniem.

Szkolenia zamknięte (wewnętrzne) organizowane na zlecenie Klienta charakteryzują się dopasowaniem do indywidualnych potrzeb szkoleniowych zleceniodawcy.

ORGANIZATOR:
ACC TRAINING & CONSULTING GROUP
www.acc.net.pl
szkolenia@acc.net.pl
tel/fax: 22 872 14 85