Miękkie umiejętności zarządzania projektem

Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:

Miękkie umiejętności zarządzania projektem

Szkolenie poświęcone wstępnym zagadnieniom związanym z zarządzaniem projektem.
 

Opis szkolenia

Szkolenie przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników, dzięki czemu będą oni mieli szansę zdobycia praktycznych umiejętności związanych z tematyką.

Celem szkolenia jest zaprezentowanie technik niezbędnych do prowadzenia projektu i wyćwiczenie umiejętności efektywnego zarządzania zespołem projektowym.
 

Korzyści dla uczestników

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą w stanie:

  • Przedstawić cykl życia projektu i jego poszczególne fazy
  • Zbudować efektywnie funkcjonujący zespół projektowy
  • Wywołać ducha współpracy w zespole
  • Skutecznie radzić sobie z sytuacjami kryzysowymi projektu
  • Efektywnie zaplanować pracę własną i członków zespołu
  • Zbudować sprawnie funkcjonujący harmonogram realizacji projektu, uwzględniając ścieżkę krytyczną
  • Oszacować ryzyko
  • Ogarnąć aspekty zarządzania i organizacji projektu
     

Szkolenia polecamy dla:

Szkolenie skierowane do osób, które rozpoczynają pracę na stanowiskach project menedżerów, osób które chcą usystematyzować posiadana już wiedzę z tego zakresu oraz wszystkich zainteresowanych tematyką.
 

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia

Wśród technik aktywizujących uczestników pojawią się m.in.

  • dyskusje
  • studium przypadku
  • ćwiczenia indywidualne i grupowe
  • kwestionariusze i testy zachowań
  • odgrywanie scenek/ról
  • gry symulacyjne
  • burze mózgów
     

Program szkolenia

  1. Zarządzanie projektem
    • Co to jest zarządzanie projektem – wprowadzenie
    • Cykl życia projektu
    • Budowanie zespołu wg koncepcji ról zespołowych
    • Kompetencje menedżera projektu
    • Umiejętności społeczne menedżera projektu
      • Przywództwo
      • Motywowanie zespołu
      • Umiejętności komunikacyjne
    • Współpraca w zespole projektowym
    • Planowanie i organizacja pracy
    • Budowanie karty wymagań projektu
    • Tworzenie harmonogramów i struktury podziału prac
      • Harmonogram Gantta
      • Kamienie milowe
    • Zarządzanie zmianą w projekcie
    • Sprawowanie kontroli nad przebiegiem projektu
    • Dokumentacja projektu
  2. Aktywne podejście do organizacji pracy w projekcie
    • Organizacja pracy własnej poprzez wyznaczanie priorytetów
    • Sposoby ustalania priorytetów
      • Eisenhower
      • Metoda ABC
    • Zysk i strata w planowaniu zadań – szacowanie czasu
    • Analiza celów i kontrola ich realizacji
    • Metoda wyznaczania celów – SMART
    • Obrany cel a elastyczność w działaniu
    • „Złodzieje czasu” – czynności, sytuacje, które nie sprzyjają efektywnemu zarządzaniu czasem
  3. Delegowanie zadań
    • Proces delegowania i jego procedura
    • Czynniki sukcesu w delegowaniu
    • Elementy, które można delegować
    • Granice delegowania
    • Opory przeciwko delegowaniu
    • Błędy w delegowaniu i sposoby ich przezwyciężania
  4. Podsumowanie

     

Szkolenie prowadzi:

Aleksandra Chrapko

Doświadczony specjalista HR, ekspert w dziedzinie zarządzania ludźmi i umiejętności "miękkich", konsultant stanowisk kierowniczych wielu firm i instytucji. Pasjonat, w "lekki" sposób mówiący o nie zawsze "lekkich" sprawach.

W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:

  • Miłą i fachową obsługę
  • Profesjonalizm trenera
  • Ciekawe materiały szkoleniowe
  • Dyplomy ukończenia szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do trzech miesięcy po zakończonym szkoleniu)
  • Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego rodzaju potrzeby.
  • Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
    (niektóre firmy twierdzą, że tylko one tak robią ale to nieprawda … my działamy tak od samego początku)
  • Spacer z przewodnikiem po pierwszym dniu szkolenia w Krakowie

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:

Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:

  • Dwie przerwy kawowe – w każdym dniu
  • Smaczne obiady
  • Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia). Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum Krakowa. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg (zapewniamy wtedy darmowy dowóz taksówką na szkolenie)
  • Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu w Krakowie – doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
  • Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji

Przygotowaliśmy dla Państwa atrakcyjny system rabatowy:
 

Promocja ilościowa: 2 osoby z jednej firmy: 200 PLN, 3 osoby z jednej firmy: 400 PLN.

Promocja czasowa: Jeśli zgłoszą się Państwo i zapłacą przynajmniej zaliczkę do 4 tygodni przed datą szkolenia, dostaną Państwo od nas rabat w wysokości 100 PLN od osoby. Rabat 50 PLN od osoby aktywny jest na dwa tygodnie przed datą rozpoczęcia szkolenia.
 

Stały Klient: Gdy już będą Państwo uczestnikami kolejnego naszego szkolenia, przyznamy Państwu dodatkowy rabat w wysokości 10% na każde organizowane przez nas szkolenie.
 

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:

Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:

  • Przerwy kawowe i smaczne  obiady
  • Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia). Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg .
  • Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu – doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
  • Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji

Opinie uczestników na temat szkolenia:

 „Profesjonalnie przeprowadzone szkolenie bez "usypiającej" teorii. Teoria została przekazana przez praktykę.”

„Prowadząca sympatyczna, szkolenie ciekawe i nie ma chwili na nudę.”

„Ciekawy i oryginalny program, uzupełnienie wiedzy dotyczącej prowadzenia projektów.”

„Profesjonalny trener, dużo praktycznych ćwiczeń – polecam.”

„Bardzo sympatyczna trenerka, zajęcia aktywizujące całą grupę. Czas szkolenia wykorzystany w 100% – skupia całą uwagę uczestników.”

„Dużo informacji (praktyka + teoria) podane w przyjaznej atmosferze.”
 

Na wszelkie Państwa pytania odpowie Nasz Doradca:

Anna Sendorek
Specjalista ds. Organizacji Szkoleń Otwartych

515 212 451

e-mail: asendorek@avenhansen.pl

Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu.

 

Zachęcamy do zapoznania się z pełną ofertą firmy AVENHANSEN .

Cena szkolenia: 1820 zł W cenie szkolenia:
  • Certyfikat udziału
  • Przerwa kawowa
  • Lunch
  • Materiały poszkoleniowe
  • Materiały szkoleniowe
Data: 2014-12-15 Adres:

Malopolskie
Kraków
Miodowa 16

Wyślij zapytanie do organizatora
Tytuł
Treść
Twój e-mail
Zabezpieczenie antyspamowe