Model kompetencyjny w administracji publicznej
Szkolenie przeznaczone dla osób z działów kadr oraz osób odpowiadających za budowę i wdrożenie systemu zarządzania w oparciu o profile kompetencji. Oprócz szczegółowego omówienia zasad i sposobów konstrukcji profili kompetencji omówiony zostanie przykładowy harmonogram wdrożeniowy modelu kompetencji w Urzędzie. Ponadto przedstawione zostaną zasady zarządzania kompetencjami oraz sposoby badania kompetencji w administracji publicznej.
Szkolenie prowadzi:
Z wykształcenia psycholog (Uniwersytet Warszawski), obecnie zatrudniona w Ministerstwie Spraw Zagranicznych (MSZ) gdzie wdraża narzędzia z zakresu polityki zarządzania zasobami ludzkimi. Ukończyła wiele specjalistycznych szkoleń i studiów podyplomowych (m.in. studia menadżerskie oraz trenera umiejętności poznawczych). W 2003r. wyróżniona została tytułem najlepszego trenera w służbie cywilnej.
Informacje dodatkowe:
UWAGA!
Cena promocyjna 440 PLN / 1 osobę
dla zgłoszeń nadesłanych do 7 dni przed datą szkolenia
(do 29 listopada 2014 włącznie)
oraz
– 50 PLN za zgłoszenie 2 osób
Korzyści dla uczestników:
Zapoznanie uczestników z zasadami profesjonalnego konstruowania i wdrożenia modelu kompetencyjnego w Urzędzie.
Szkolenia polecamy dla:
Szkolenie przeznaczone dla osób z działów kadr oraz osób odpowiadających za budowę i wdrożenie systemu zarządzania w oparciu o profile kompetencji.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
Szkolenie będzie prowadzone metodą warsztatową z wykorzystaniem ćwiczeń indywidualnych, ćwiczeń grupowych, burzy mózgów, case studies, odgrywaniem ról, z zastosowaniem technik multimedialnych oraz w formie dyskusji. Jako materiały uczestnicy dostaną prezentację, materiały do ćwiczeń i prowadzonych warsztatów oraz inne materiały tematyczne.
Program szkolenia:
- Założenia teoretyczne modelu kompetencyjnego
- kompetencje
- rodzaje kompetencji
- kwalifikacje a kompetencje
- model kompetencyjny a specyfika Urzędu
- Zarządzanie kompetencjami w administracji publicznej
- podstawowe definicje
- rodzaje kompetencji
- sposoby pomiaru kompetencji
- zasady pomiaru kompetencji
- osoby odpowiedzialne za pomiar kompetencji
- lista kompetencji i ich definicje w administracji publicznej
- podział kompetencji
- skale pomiaru kompetencji
- wskaźniki pomiaru
- ważność kompetencji
- w administracji samorządowej
- profile kompetencji a rekrutacja i selekcja
- profile kompetencji a oceny okresowe
- profile kompetencji a opisy stanowisk
- profile kompetencji a Indywidualne Programy Rozwoju zawodowego
- przykładowy harmonogram wdrożeniowy
- rola kierownictwa Urzędu
- nieprawidłowe określenie profili kompetencyjnych
- niewłaściwe przeprowadzenie audytu kompetencyjnego
- błędy w procesie oceny
- sposoby uniknięcia błędów
- Budowa profili kompetencyjnych
- Wykorzystanie profili kompetencji w innych obszarach ZZL
- Etapy wdrożeniowe
- Błędy w procesie wdrażania modelu kompetencyjnego w Urzędzie
Kontakt w sprawie szkolenia:
Anna Korchowiec
Manager ds. Sprzedaży Szkoleń dla Administracji Publicznej
Do każdego Klienta podchodzę indywidualnie i proponuję rozwiązania spełniające Jego oczekiwania.
Tel: +48 533 305 541
E-mail: Napisz do mnie
- Materiały szkoleniowe
- Certyfikat udziału
- Przerwa kawowa
- Lunch
Mazowieckie
Warszawa
Towarowa 22