Szkolenia

Model kompetencyjny w administracji publicznej

Zapraszamy na naszą stronę!

Szkolenie przeznaczone dla osób z działów kadr oraz osób odpowiadających za budowę i wdrożenie systemu zarządzania w oparciu o profile kompetencji. Oprócz szczegółowego omówienia zasad i sposobów konstrukcji profili kompetencji omówiony zostanie przykładowy harmonogram wdrożeniowy modelu kompetencji w Urzędzie. Ponadto przedstawione zostaną zasady zarządzania kompetencjami oraz sposoby badania kompetencji w administracji publicznej.

Szkolenie prowadzi:

Agnieszka Pilińska – Kępowicz

Z wykształcenia psycholog (Uniwersytet Warszawski), obecnie zatrudniona w Ministerstwie Spraw Zagranicznych (MSZ) gdzie wdraża narzędzia z zakresu polityki zarządzania zasobami ludzkimi. Ukończyła wiele specjalistycznych szkoleń i studiów podyplomowych (m.in. studia menadżerskie oraz trenera umiejętności poznawczych). W 2003r. wyróżniona została tytułem najlepszego trenera w służbie cywilnej.

Informacje dodatkowe:

UWAGA!

Cena promocyjna 440 PLN / 1 osobę

dla zgłoszeń nadesłanych do 7 dni przed datą szkolenia

(do 29 listopada 2014 włącznie)

oraz

 – 50 PLN za zgłoszenie 2 osób

Korzyści dla uczestników:

Zapoznanie uczestników z zasadami profesjonalnego konstruowania i wdrożenia modelu kompetencyjnego w Urzędzie.

Szkolenia polecamy dla:

Szkolenie przeznaczone dla osób z działów kadr oraz osób odpowiadających za budowę i wdrożenie systemu zarządzania w oparciu o profile kompetencji.

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia

Szkolenie będzie prowadzone metodą warsztatową z wykorzystaniem  ćwiczeń  indywidualnych, ćwiczeń grupowych, burzy mózgów, case studies, odgrywaniem ról, z zastosowaniem technik multimedialnych oraz w formie dyskusji. Jako materiały uczestnicy dostaną prezentację,  materiały do ćwiczeń i prowadzonych warsztatów oraz inne materiały tematyczne.

Program szkolenia:

1. Założenia teoretyczne modelu kompetencyjnego
   • kompetencje
   • rodzaje kompetencji
   • kwalifikacje a kompetencje
   • model kompetencyjny a specyfika Urzędu
2. Zarządzanie kompetencjami w administracji publicznej
3. podstawowe definicje
4. rodzaje kompetencji
5. sposoby pomiaru kompetencji
6. zasady pomiaru kompetencji
7. osoby odpowiedzialne za pomiar kompetencji
8. lista kompetencji i ich definicje w administracji publicznej
9. podział kompetencji
10. skale pomiaru kompetencji
11. wskaźniki pomiaru
12. ważność kompetencji
13. w administracji samorządowej
14. profile kompetencji a rekrutacja i selekcja
15. profile kompetencji a oceny okresowe
16. profile kompetencji a opisy stanowisk
17. profile kompetencji a Indywidualne Programy Rozwoju zawodowego
18. przykładowy harmonogram wdrożeniowy
19. rola kierownictwa Urzędu
20. nieprawidłowe określenie profili kompetencyjnych
21. niewłaściwe przeprowadzenie audytu kompetencyjnego
22. błędy w procesie oceny
23. sposoby uniknięcia błędów
24. Budowa profili kompetencyjnych
25. Wykorzystanie profili kompetencji w innych obszarach ZZL
26. Etapy wdrożeniowe
27. Błędy w procesie wdrażania modelu kompetencyjnego w Urzędzie

Kontakt w sprawie szkolenia:

Anna Korchowiec
Manager ds. Sprzedaży Szkoleń dla Administracji Publicznej

Do każdego Klienta podchodzę indywidualnie i proponuję rozwiązania spełniające Jego oczekiwania.

Tel: +48 533 305 541

E-mail: Napisz do mnie