Nieprawidłowości i kontrola w projektach unijnych
Dzień I
Nieprawidłowości – wprowadzenie
- Nieprawidłowości – regulacje prawne i wytyczne,
- Nieprawidłowości – rozwiązania instytucjonalne,
a) poziom krajowy (m.in. współpraca z organami ścigania),
b) poziom wspólnotowy (m.in. wszystko co warto wiedzieć o Europejskim Urzędzie ds. Zwalczania Nadużyć Finansowych – OLAF)
- Okres 2007-13, a 2014-20 – analiza porównawcza.
Kwalifikowanie nieprawidłowości
- Definicja nieprawidłowości,
- Nieprawidłowości systemowe,
- Nadużycia finansowe,
- Uchybienie,
- Wydatek wątpliwy,
- Zasady kwalifikowania nieprawidłowości,
- Kwalifikowanie nieprawidłowości w zależności od momentu jej wykrycia:
a) wykrycie przed zatwierdzeniem wniosku o dofinansowanie,
b) wykrycie przed zatwierdzeniem wniosku o płatność,
c) wykrycie po rozliczeniu wydatku,
Wstępne ustalenie administracyjne lub sądowe
- Zasady sporządzania wstępnego ustalenia,
- Dokumentowanie wstępnego ustalenia,
System Informowania o nieprawidłowościach
- Zasady raportowania o nieprawidłowościach,
- Obowiązek raportowania:
a) raporty bieżące,
b) raporty kwartalne,
c) zestawienia kwartalne.
- Wyłączenia z obowiązku raportowania o nieprawidłowościach
Sankcje oraz windykacja środków
- Sankcje dla beneficjenta, m.in.:
a) Art. 207 Ustawy o finansach publicznych,
b) Kodeks karny,
- Procedura odzyskiwania środków,
- Rejestr podmiotów wykluczonych,
- Wykorzystywanie środków odzyskanych.
- Korekty finansowe (m.in. doświadczenia z audytów KE).
Nieprawidłowości w praktyce
- Analiza ilościowa nieprawidłowości – przykłady,
- Analiza jakościowa nieprawidłowości – przykłady,
- Przykłady wykrytych nieprawidłowości.
Dzień II
Kontrola jako narzędzie zapobiegania i wykrywania nieprawidłowości
- Regulacje prawne i tzw. miękkie acquis (wytyczne KE, etc),
- Rozwiązania instytucjonalne:
- Podobieństwa i różnice: audyt, kontrola, ewaluacja.
- Specyfika kontroli:
– systemowej
– na miejscu
– na dokumentach
– planowej
– doraźnej / ad hoc
Zasady prowadzenia audytu i kontroli
- Standardy kontroli i audytu,
– INTOSAI
– IIA
Prawa i obowiązki audytora i kontrolera.
Kontrola – krok po kroku
- Etapy kontroli:
c) przygotowanie kontroli,
d) realizacja kontroli,
e) sprawozdawczość,
- Dokumentowanie przebiegu kontroli.
Analiza ryzyka jako metoda wyszukiwania nieprawidłowości
- Analiza potencjalnych strat – ćwiczenia praktyczne,
- Analiza środowiskowa – ćwiczenia praktyczne,
- Scenariusze zagrożeń – ćwiczenia praktyczne,
- Burza mózgów, kwestionariusze – ćwiczenia praktyczne,
Ocena celowości działań projektowych
- Metodyka Logframe jako narzędzie oceny celowości działań
a) weryfikacja celowości działań,
b) weryfikacja celowości wydatków.
Ocena trwałości projektów
- Trwałość w projektach miękkich,
- Trwałość w projektach twardych.
- Jak należy rozumieć znaczącą modyfikację projektu?
- Jak prawidłowo przeprowadzić kontrolę trwałości?
- Okres 2007-13, a 2014-20 – analiza porównawcza.
Dokumentowanie kontroli
- Program kontroli,
- Informacja pokontrolna,
- Zalecenia pokontrolne,
- Zasady dokumentowania czynności kontrolnych.
- Materiały szkoleniowe
- Lunch
- Przerwa kawowa
- Certyfikat udziału
Mazowieckie
Warszawa
Astronomów 3-300
01-450