Szkolenia

Zamówienia publiczne dla praktyków po nowelizacji z 29 sierpnia 2014r. Ucz się na błędach innych!

CZY CHCESZ MIEĆ DO CZYNIENIA Z FIRMĄ NIESOLIDNĄ? – KONSTRUOWANIE WARUNKÓW UDZIAŁU W POSTĘPOWANIU DOTYCZĄCYCH RZETELNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI NA PRZYKŁADZIE WYBRANYCH POSTĘPOWAŃ W POLSCE
 

1. Cel określenia warunków dotyczących efektywności i rzetelności
2. Warunek udziału w postępowaniu jako skuteczny „zakaz wjazdu“ dla firm niesolidnych
3. „Proporcjonalne“ konstruowanie warunków dotyczących rzetelności i efektywności  
4. Dokumenty i oświadczenia służące ocenie rzetelności i efektywności wykonawcy – jak radzić sobie w przypadku zatajenia informacji o niewykonanych lub nienależycie wykonanych umowach?

„JAKA PŁACA TAKA PRACA“ – NAJCZĘSTSZE BŁĘDY POPEŁNIANE PRZEZ ZAMAWIAJĄCYCH W PROCEDURZE BADANIA RAŻĄCO NISKIEJ CENY
 

1. Wskazówki dotyczące wystąpienia rażąco niskiej ceny
2. Rażąco niska cena jako

• Czyn nieuczciwej konkurencji
• Wyraz braku doświadczenia wykonawcy
• Wyraz dostrzeżonych błędów w SIWZ na przykładzie wybranych postępowań w Polsce

3. Na czym polegają konsultacje dotyczące rażąco niskiej ceny?
4. Zaufać oświadczeniu wykonawcy czy zażądać dowodów – mechanizmy skutecznej oceny rzetelności kalkulacji ceny
5. Zmiany w zakresie procedury badania rażąco niskiej ceny okreslone w nowej dyrektywie zamówieniowej 2014/24/UE

MOŻLIWOŚĆ OGRANICZENIA PODWYKONAWSTWA W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH – KTO MA WYKONYWAĆ ZAMÓWIENIE PUBLICZNE?
 

1. Zobowiązanie do osobistego wykonania

• Kluczowych części zamówienia na usługi i roboty budowlane
• Prac polegających na rozmieszczeniu i instalacji w odniesieniu do dostaw

2. Dopuszczenie do realizacji kluczowych części zamówienia przez podwykonawcę, który udostępnia zasoby na zasadach określonych w art. 26 ust. 2b ustawy Pzp
3. Uprawnienie Zamawiającego do żądania wskazania części zamówienia, której wykonanie Wykonawca zamierza powierzyć podwykonawcy, oraz nazw proponowanych podwykonawców

USTALANIE POZACENOWYCH KRYTERIÓW OCENY OFERT JEST ŁATWE! – ANALIZA WYBRANYCH PRZYKŁADÓW
 

1. Podstawowe ustalenie: wybrać ofertę najtańszą, czy najkorzystniejszą ekonomicznie
2. Poprawny dobór kryteriów oceny ofert
3. Opis sposobu oceny ofert w przypadku kryteriów wymiernych i niewymiernych
4. Skutki finansowe błędnego określania znaczenia kryteriów

INSTRUMENTY OPTYMALIZACJI WYDATKÓW W ZAKRESIE ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH, KTÓRYCH PRZEDMIOTU NIE MOŻNA OPISAĆ Z GÓRY CO DO ZAKRESU („ZAMÓWIENIA WIRTUALNE”) – NA PRZYKŁADZIE ZAKUPÓW CZĘŚCI ZAMIENNYCH, BILETÓW LOTNICZNYCH, USŁUG NAPRAW URZĄDZEŃ
 

1. Zawieranie umów ramowych w systemie zamówień publicznych

• Definicja umowy ramowej
• Szacowanie wartości zamówień objętych umowa ramową
• Tryb postępowania w celu zawarcia umowy ramowej
• Procedura udzielania zamówień objętych umową ramową

2. Prawo opcji

• Co to jest opcja?
• Szacowanie wartości zamówienia z prawem opcji
• Zasady korzystania z prawa opcji

3. Zamówienie uzupełniające

• Ocena spełnienia przesłanki stosowania trybu zamówienia z wolnej ręki
• Dokumentowanie postępowania w trybie zamówienia z wolnej ręki