Zamówienia publiczne dla praktyków po nowelizacji z 29 sierpnia 2014r. Ucz się na błędach innych!

CZY CHCESZ MIEĆ DO CZYNIENIA Z FIRMĄ NIESOLIDNĄ? – KONSTRUOWANIE WARUNKÓW UDZIAŁU W POSTĘPOWANIU DOTYCZĄCYCH RZETELNOŚCI I EFEKTYWNOŚCI NA PRZYKŁADZIE WYBRANYCH POSTĘPOWAŃ W POLSCE
 

  1. Cel określenia warunków dotyczących efektywności i rzetelności
  2. Warunek udziału w postępowaniu jako skuteczny „zakaz wjazdu“ dla firm niesolidnych
  3. „Proporcjonalne“ konstruowanie warunków dotyczących rzetelności i efektywności  
  4. Dokumenty i oświadczenia służące ocenie rzetelności i efektywności wykonawcy – jak radzić sobie w przypadku zatajenia informacji o niewykonanych lub nienależycie wykonanych umowach?

„JAKA PŁACA TAKA PRACA“ – NAJCZĘSTSZE BŁĘDY POPEŁNIANE PRZEZ ZAMAWIAJĄCYCH W PROCEDURZE BADANIA RAŻĄCO NISKIEJ CENY
 

  1. Wskazówki dotyczące wystąpienia rażąco niskiej ceny
  2. Rażąco niska cena jako
  • Czyn nieuczciwej konkurencji
  • Wyraz braku doświadczenia wykonawcy
  • Wyraz dostrzeżonych błędów w SIWZ na przykładzie wybranych postępowań w Polsce
  1. Na czym polegają konsultacje dotyczące rażąco niskiej ceny?
  2. Zaufać oświadczeniu wykonawcy czy zażądać dowodów – mechanizmy skutecznej oceny rzetelności kalkulacji ceny
  3. Zmiany w zakresie procedury badania rażąco niskiej ceny okreslone w nowej dyrektywie zamówieniowej 2014/24/UE

MOŻLIWOŚĆ OGRANICZENIA PODWYKONAWSTWA W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH – KTO MA WYKONYWAĆ ZAMÓWIENIE PUBLICZNE?
 

  1. Zobowiązanie do osobistego wykonania
  • Kluczowych części zamówienia na usługi i roboty budowlane
  • Prac polegających na rozmieszczeniu i instalacji w odniesieniu do dostaw
  1. Dopuszczenie do realizacji kluczowych części zamówienia przez podwykonawcę, który udostępnia zasoby na zasadach określonych w art. 26 ust. 2b ustawy Pzp
  2. Uprawnienie Zamawiającego do żądania wskazania części zamówienia, której wykonanie Wykonawca zamierza powierzyć podwykonawcy, oraz nazw proponowanych podwykonawców

USTALANIE POZACENOWYCH KRYTERIÓW OCENY OFERT JEST ŁATWE! – ANALIZA WYBRANYCH PRZYKŁADÓW
 

  1. Podstawowe ustalenie: wybrać ofertę najtańszą, czy najkorzystniejszą ekonomicznie
  2. Poprawny dobór kryteriów oceny ofert
  3. Opis sposobu oceny ofert w przypadku kryteriów wymiernych i niewymiernych
  4. Skutki finansowe błędnego określania znaczenia kryteriów

INSTRUMENTY OPTYMALIZACJI WYDATKÓW W ZAKRESIE ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH, KTÓRYCH PRZEDMIOTU NIE MOŻNA OPISAĆ Z GÓRY CO DO ZAKRESU („ZAMÓWIENIA WIRTUALNE”) – NA PRZYKŁADZIE ZAKUPÓW CZĘŚCI ZAMIENNYCH, BILETÓW LOTNICZNYCH, USŁUG NAPRAW URZĄDZEŃ
 

  1. Zawieranie umów ramowych w systemie zamówień publicznych
  • Definicja umowy ramowej
  • Szacowanie wartości zamówień objętych umowa ramową
  • Tryb postępowania w celu zawarcia umowy ramowej
  • Procedura udzielania zamówień objętych umową ramową
  1. Prawo opcji
  • Co to jest opcja?
  • Szacowanie wartości zamówienia z prawem opcji
  • Zasady korzystania z prawa opcji
  1. Zamówienie uzupełniające
  • Ocena spełnienia przesłanki stosowania trybu zamówienia z wolnej ręki
  • Dokumentowanie postępowania w trybie zamówienia z wolnej ręki
Cena szkolenia: 990 zł W cenie szkolenia:
  • Materiały szkoleniowe
  • Certyfikat udziału
  • Przerwa kawowa
  • Lunch
Data: 2014-12-04 Adres:

Mazowieckie
Warszawa

Wyślij zapytanie do organizatora
Tytuł
Treść
Twój e-mail
Zabezpieczenie antyspamowe