|
|
|
|
ANALIZA FINANSOWA W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM - ujęcie praktyczne (zamów)
organizator: EMPRIZ Group 
tematyka: unia europejska, fundusze europejskie; umiejętności osobiste; sprzedaż i negocjacje; samorząd terytorialny; rachunkowość, podatki, akcyza; partnerstwo publiczno-prywatne; partnerstwo publiczno-prywatne; organizacja urzędu; inne; gospodarka komunalna; gospodarka; ekonomia; audyt
|
data rozpoczęcia: 2010-04-29
ilość dni szkoleniowych: 2
ilość godzin szkoleniowych: 16
|
typ szkolenia: zamknięte; otwarte
miejsce: Warszawa, woj. mazowieckie
|
|
Opis programu:
Głównym celem i zadaniem szkolenia jest przedstawienie praktycznego zastosowania
analizy finansowej, wykorzystywanej do podejmowania strategicznych decyzji finansowych
w konkretnych sytuacjach, w powiązaniu zarówno z działalnością przedsiębiorstwa, branży jak i sytuacją na rynku.
Naszym celem jest, aby od strony praktycznej poznali Państwo:
* jak, na podstawie informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym rozpoznać najpoważniejsze sygnały o problemach finansowych firmy
* jak wykorzystywać bilans, rachunek zysków i strat oraz rachunek przepływów pieniężnych w celu oceny kondycji finansowej spółki
* jak rozpoznać najważniejsze sygnały o problemach finansowych przedsiębiorstwa
* jakie metody stosowane w analizie finansowej pomagają ocenić wiarygodność finansową kontrahenta
* jakie są metody oceny przyszłych przedsięwzięć inwestycyjnych
* jak prognozować wielkości finansowe w przyszłości przedsiębiorstwa
* jak trafnie ocenić sytuację finansową przedsiębiorstwa i efektywnie przeprowadzić inwestycje
Szkolenie adresujemy do:
* kadry zarządzającej
* menedżerów wszystkich szczebli zarządzania
* dyrektorów finansowych
* analityków finansowych
* głównych księgowych
* pracowników pionów finansowo - księgowych
* wszystkich odpowiedzialnych za finanse firmy
* wszystkich osób zainteresowanych problematyką analizy finansowej przedsiębiorstw
Metodyka prowadzenia zajęć:
* szkolenie prowadzone będzie w formie mini wykładów połączonych z elementami warsztatów, co gwarantuje aktywne zaangażowanie uczestników szkolenia
* atrakcyjność zajęć zapewnią liczne przykłady, które stanowić będą punkt wyjścia do omawianych zagadnień (prezentacje przykładów)
* liczne case study praktyczne
* zajęcia wspomagane prezentacją multimedialną obejmującą tematykę szkolenia
* indywidualne i grupowe dyskusje z trenerem dające możliwość wymiany doświadczeń oraz skonsultowania i rozwiązania konkretnych problemów z Państwa praktyki zawodowej
* mała liczebność grupy gwarantuje miłą atmosferę podczas szkolenia
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
*****
Szkolenie będzie łączyło teorię z praktyką, z większym naciskiem na praktykę i ćwiczenia
Uczestnicy będą analizować sytuacje finansową na przykładach spółek giełdowych
*****
Sprawozdanie finansowe jako źródło informacji
* elementy składowe sprawozdania finansowego
* zasady sporządzania sprawozdań finansowych
* zasady wyceny w zestawieniach finansowych
* zjawisko kreatywnej rachunkowości - potencjalne obszary wystąpienia, sposoby kreacji
Analiza bilansu
* zasady rachunkowości, a obraz bilansowy firmy, zasada ostrożności w bilansie
* aktywa trwałe i obrotowe - identyfikacja, podejście księgowe i ekonomiczne
* analiza aktywów pozabilansowych
* kapitały własne i obce - identyfikacja, podejście księgowe i ekonomiczne
* analiza zobowiązań bilansowych
* analiza zobowiązań pozabilansowych i warunkowych
* analiza rezerw bilansowych
* kodeks spółek handlowych, a zmienność pozycji bilansowych
* klauzule kredytowe - analiza ryzyka z punktu widzenia kredytobiorcy i kredytodawcy
Analiza rachunku zysków i strat
* istota rachunku zysków i strat
* zasada memoriału w rachunku zysków i strat
* analiza przychodów i kosztów operacyjnych oraz zysku operacyjnego
* analiza przychodów i kosztów pozaoperacyjnych
* identyfikacja stabilnych źródeł utrzymania jednostki
* kształtowanie wyniku na różnych poziomach rachunku zysków i strat
* jakość zysków (stabilność, zamienialność na gotówkę)
Analiza rachunku przepływów pieniężnych
* budowa rachunku przepływów pieniężnych
* analiza przepływów operacyjnych, inwestycyjnych i finansowych
* ocena stabilności źródeł finansowania
* model powiązań między zestawieniami sprawozdania finansowego (bilans, rachunek zysków i strat oraz rachunek przepływów)
Podstawowe obszary analizy wskaźnikowej
* wskaźniki płynności
* wskaźniki szybkości obrotu
* wskaźniki zadłużenia
* wskaźniki rentowności
* model zależności między wskaźnikami - piramida DuPonta
* wybór wskaźników do porównań
* pogłębiona ocena płynności i zadłużenia
Analiza wskaźnikowa a zróżnicowanie międzybranżowe
* problemy pomiaru wskaźników (ceny - koszty, koniec okresu - średnie, itp.)
* propozycje modyfikacji wskaźników
* wybór wskaźników do porównań w branżach (zróżnicowanie technologie, sezonowość, itp.)
* specyfika branżowa (sektorowa)
* zróżnicowania wewnątrzsektorowe (strategie firmy, polityka bilansowa, itp.)
Model zależności między wskaźnikami
* piramida DuPonta - analiza strategiczna
* wykorzystanie zależności w planowaniu finansowym
* płynność, a szybkość obrotu
Dźwignie w ocenie wrażliwości wyników firmy
* dźwignia operacyjna (struktura kosztów, ryzyko operacyjne)
* dźwignia finansowa (struktura finansowania, ryzyko finansowe)
* dźwignia całkowita
* próg rentowności księgowy i kasowy w wyborze źródeł finansowania.
* wybór bezpiecznego poziomu zadłużenia (zadłużenie a wyniki operacyjne firmy)
Zajęcia realizowane są w dwa dni w godzinach:
I dzień - 10.00 - 17.00
II dzień - 9.00 - 16.30
UWAGA!
Organizujemy również szkolenia zamknięte w siedzibie Zamawiającego lub innym wskazanym miejscu na terenie całego kraju. Celem uzyskania oferty prosimy o kontakt z Koordynatorem Szkoleń.
Trenerzy:
Osoby z wieloletnim doświadczeniem praktycznym z omawianej tematyki.
Szczegółowe opisy prowadzących szkolenie znajdują się w ofercie przesyłanej drogą mailową lub faksową.
Celem otrzymania oferty prosimy skontaktować się z Biurem Obsługi Klienta pod numerem (22) 448 73 70.
Koszt
Koszt uczestnictwa przy zgłoszeniu do 19.04.2010 wynosi: 1290,00 zł
Koszt uczestnictwa przy zgłoszeniu po 19.04.2010 wynosi: 1490,00 zł
RABATY!!!
Przy zgłoszeniu przynajmniej 2 osób z jednej firmy - rabat 10%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 4 osób z jednej firmy - rabat 15%
Przy zgłoszeniu przynajmniej 5 osób z jednej firmy - 6 osoba gratis!
Miejsce szkolenia: Centrum Szkoleniowe EMPRIZ Trębacka 3, 00-074 Warszawa, woj. mazowieckie
Cena szkolenia:
|
za godzinę |
za dzień |
za całość |
za osobę |
|
|
1290 zł |
za grupę |
|
|
|
Cena szkolenia obejmuje:
Inne: Cena obejmuje: realizację programu szkolenia, materiały szkoleniowe, posiłki i napoje serwowane podczas przerw kawowych i obiadowych oraz certyfikat ukończenia szkolenia. Cena nie obejmuje przejazdów i noclegów. Powyższe szkolenie jest zwolnione z podatku
zamówienie (60 kb)
Osoby do kontaktu:
|
|
|
|
|
|
|
